Результаты в

(01) вывел штатного креатора из двухлетнего застоя и, как итог: четыре выигранных проекта за первые три месяца совместной работы. (02) создан полноценный креативный отдел внутри продакшена. (03) для повышения эффективности креативной команды введена мульти-ступенчатая система тестирования гепотиз. (04) перестроена коммуникация между креативным отделом, продакшн-отделом и new business менеджерами — для более эффективной работы с таймингами и ожиданиями клиента. (05) разработан новый (адаптивный) дизайн КП — для демонстрации индивидуального подхода к клиенту. (06) организованы победы в тендерах компаний Россельхозбанк, ростелеком, Vk и брусника на долгосрочные контракты. (07) в срок полтора дня разработан герб для проекта «Карта креативных агентств страны" — публикация проекта на sostav.ru (08) составление тестовых заданий, интервью, оценка и найм новых креативных продюсеров.